春華秋實十五載，勵精圖治謀新篇；
只要人夸顏色好，精益求精運匠心。
深入推進企業(yè)制度化建設。先有制度，而后有管理，新的管理團隊入駐后，首要的工作就是構建全新的組織架構，理順管理，革除積弊。公司各個部門都要制定相應制度并嚴格執(zhí)行，如生產部管理制度，倉庫管理制度，財務管理制度等等；日常運營中按照制度和框架流程做事，形成以制度管人，而不是以人管人的管理模式。
深入推進企業(yè)合規(guī)化運營。有了完善的制度還必須要貫徹執(zhí)行，才能將制度轉變?yōu)槠髽I(yè)文化。企業(yè)所有經營行為和日常管理都要合乎規(guī)范。例如產品質量的合規(guī)化管理，從生產加工到產品檢驗都必須嚴格遵守相應流程。又如企業(yè)對知識產權的合規(guī)化管理，在商標采購環(huán)節(jié)，不僅要從文字內容上符合產品標準和行業(yè)標準，還要對各種認證證書進行及時更新，確保真實有效。又如在采購生產設備時，要通過預先制作的標準合同和統(tǒng)一的流程進行，合同模板內容包括供應商承諾書，即是要供應商在保證設備本身的質量之外，還提供該設備符合環(huán)保、安全標準的承諾書，避免設備買進來反遭政府部門查處的尷尬。采購合同還要包含設備預損件和圖示，確保設備得到有效的維護和預損件的更換。
深入推進企業(yè)標準化建設。首先是產品生產過程的標準化控制，對所有產品從原材料到制成品，都要制作標準化規(guī)格單，任何一批訂單在開線前，要有成套的標準樣，每一個訂單都封樣放在現場，即使單支的少量產品也要事先打樣，樣品合格后才能進行量產。其次是質量的標準化。對原有老產品以及新的產品，都要進實驗室里做穩(wěn)定性測試，確保不同批次的產品質量恒定和統(tǒng)一。
其次是操作和工時的標準化。每一臺機器設備都有相應的作業(yè)指導書，分解為每一個步驟，詳細到每個動作如拿取、張貼等各需要幾秒鐘，不僅讓員工操作時更有參照，讓工時價值大的員工脫穎而出，而且也為工廠進行成本核算和報價提供了基礎數據。沭陽鳳凰美術顏料廠的質量總監(jiān)趙勇表示：力爭通過2—3年的時間，建立起數據庫，對日常工時、產能進行統(tǒng)計，每一車間、每一道工序都建立起動態(tài)化的工時效率數據庫，每天更新，形成周報、月報、年報，到年底經過系統(tǒng)評估，得出工廠理想的標準工時、工價，讓所有工人對自己的實際工時價值了然于胸，也為決策層對工廠的核心競爭力有一個更直觀的把控。
深入推進5S精細化管理。早在2014年，沭陽鳳凰美術顏料就正式引入了5S管理法則，經過5年堅持不懈地推進，取得了一定成效。但5S是一個持續(xù)改善的過程，既是攻堅戰(zhàn)也是持久戰(zhàn)，為了讓5S滲透到每一道工序、每一位員工，還需提升精細化管理水平，并著力提高基層員工的意識，因為員工的操作行為是受其意識控制的，要讓員工具備5S中的素養(yǎng)，唯有在習慣中培養(yǎng)意識。采用“換腦袋”+“換人”的策略，讓具備5S現代化生產理念的員工留下，并提高這部分員工的素養(yǎng)，帶動其他員工進步，從而提升全員的素養(yǎng)。
按照管理層的規(guī)劃，沭陽鳳凰美術顏料在5S得到常態(tài)化的實施后，還要進一步推進6S，讓每一位員工不僅能夠持續(xù)遵循現場管理要求，而且還要能夠主動發(fā)現問題并解決問題，將5S管理理念和精益化生產理念作為企業(yè)文化，通過傳幫帶延續(xù)下去。
深入貫徹“質量是做出來的，不是檢出來的”質量觀念，杜絕不合格品產生的土壤。沭陽鳳凰美術顏料質量總監(jiān)趙勇認為：決定顏料產品質量的因素一是技術和生產工藝，二是現場管理，現場管理的好壞對于產品品質甚至有著決定性的影響。因為，顏料產品如同化妝品和藥品一樣，對生產現場的潔凈程度要求很高：主要包括1，員工直接接觸成品顏料時，手上沒有汗?jié)n污漬；2，空氣中沒有粉塵；3研磨、灌裝機器沒有上一批次色粉的殘留。要確保做到這幾點，必須要養(yǎng)成不間斷打掃現場、徹底清洗機器、每加工新的產品就進行質量檢測等好習慣。各個車間、各個工位均要求“日清日畢”，經過常抓不懈，整個車間現場環(huán)境整潔，物料井然有序，工人們干活時也心情舒暢、忙而不亂。今年，每一次成品檢驗時，再也沒有出現雪白的鋁管沾上粉塵的情況，也極少出現標簽貼錯的失誤。
與客戶共成長，是鳳凰一貫奉行的價值觀。顏料廠在提高自我標準的同時，也對供應商提出了更高要求。例如在包裝材料的采購上，顏料廠要求顏料的色相、鋁管的色相、外包裝物的色相、必須嚴格一致。這就要求包材廠家在印刷時嚴格按照顏料本身的色相來印刷。每一次訂購包裝紙盒時，顏料廠都會和紙盒廠家反復較勁，即使稍有差別也堅決拒收。雖然過程很曲折，但當最后做出的產品，無論是內在品質還是外包裝，都無可挑剔時，供應商也非常開心，不僅外包裝印刷技術得到了提高，也認同了鳳凰顏料“在現有條件下把產品做到極致”的品質追求。
按照集團高層的設想，沭陽鳳凰美術顏料廠未來五年、十年的發(fā)展藍圖清晰無比：未來五年，要讓鳳凰美術顏料成為集團的另一大產業(yè)支柱；未來十年，要讓鳳凰美術顏料躋身世界高品質顏料陣營，讓讓鳳凰顏料溢彩五洲，成為世界各地藝術家的靈感之源。